2025年4月29日上午，市委副书记、经开区管委会党工委书记王峰一行深入人民医院第二住院大楼、妇幼保健院、仁里小学、教育产业园、318科创中心及星汇公园等多个重要项目开展调研督导工作。

王峰强调，

一要强化项目管理，筑牢发展根基。要全面优化项目管理机制，建立标准化、全周期的管控体系，重点抓好进度、质量等核心要素，通过动态监测和闭环管理提升执行效率，为项目高质量交付奠定坚实基础。

二要树牢安全意识，压实安全生产责任。在安全管理方面，严格落实安全生产责任制，紧盯关键工序、重点部位，强化安全教育培训和现场监管。建立隐患排查治理双重预防机制，坚决杜绝安全事故发生。质量管控须贯穿始终，严把材料关、工艺关、验收关，确保项目经得起检验，为群众打造放心工程。

三要加速项目推进，确保建设目标如期实现。要科学统筹资源调配与施工组织，全力攻克项目推进中的痛点、难点问题。各责任单位需建立问题快速响应机制，主动对接、高效协同，确保项目严格按照既定时间节点有序推进。要在保证安全质量的前提下，倒排工期、挂图作战，推动项目早竣工、早投用、早惠民。