深入调研把脉定向，聚焦主业谋篇布局

调研座谈会上，陈建认真听取了蜀州交通公司关于公司经营现状、核心业务进展、发展瓶颈及下一步规划的全面汇报，并与参会人员深入交流，针对蜀州交通公司各业务板块提出指导意见，同时就公司廉政建设开展集体谈话。

陈建对蜀州交通公司目前整体运营情况予以肯定，并就公司下一步工作提出四点要求：

一是强化政治引领，聚焦主责主业。统一全员思想，提高政治站位，以“做好做强做大做精”为目标，聚焦交通服务主责主业，深化资源整合，实现“专业化、规模化、精细化”发展。

二是深化人才强企，激发内生动力。完善激励机制，强调以市场化导向完善薪酬绩效体系，建立“引得进、留得住、用得好”的人才梯队。

三是坚持市场导向，创新运营布局。树立市场化思维、商业化逻辑，前瞻性规划资产盘活与市场布局。针对盛达汽修、蜀州驾培板块，提出“技术升级+服务转型”双轮驱动策略，要求加快布局新能源汽修领域；针对停车场及充电桩建设运营板块，要求深入开展市场调研，精准匹配供需；针对保交楼项目，强调创新去化方案，结合资产特性制定差异化策略；针对公交公司，要求筑牢安全生产防线，加强驾驶员人文关怀，提升驾驶员队伍稳定性，以优质服务保障民生出行，切实增强企业凝聚力。

廉政谈话警钟长鸣，廉洁从业守牢底线

在集体廉政谈话中，陈建强调：

一要扛牢政治责任，当好发展“领头雁”。要求领导干部强化大局意识，科学制定企业发展规划，统筹协调内外部资源，以身作则带队伍，严守纪律规矩，坚决不触碰“红线”“底线”。

二要锤炼过硬作风，筑牢廉洁“防火墙”。强调要以“慎独慎微慎权”自省，严格执行中央八项规定精神，重点聚焦招标采购、资产处置等关键领域，强化监督制约，严禁领导干部违规经商办企业或从事关联交易行为。

三要深化党建引领，构建清廉“生态圈”。要求将党风廉政建设与生产经营深度融合，推动廉洁意识入脑入心，营造风清气正的发展环境。

蜀州交通公司领导班子、中层干部及公交公司班子成员参加座谈。