会上，周宾代表集团经营班子汇报上半年工作情况。他指出，今年以来,集团坚决贯彻崇州市委市政府决策部署，全面落实市委十四届十次全会要求，深度践行崇州发展战略，在服务城市建设、助推现代化产业发展、保障民生改善、提升生活品质等方面彰显了国企担当。项目建设与融资工作实现量质双升，主要经营指标稳健运行，改革创新取得阶段性成果。

会上，集团二级公司及直管三级公司总经理分别汇报上半年工作完成情况与下半年工作计划，陈建、周宾及与会董事逐一进行点评指导。

最后，陈建结合集团发展实际，提出三点明确要求：

一是转变思想，树立市场化经营思维，激活高质量发展动能。要坚决打破“等靠要”的传统思维定式，以市场化为导向重构经营逻辑，各子公司要系统梳理行业头部企业的市场化运作经验，精准对标行业标杆，建立赶超目标体系，营造比学赶超的良性竞争氛围，让市场化思维真正转化为提质增效的实践成果。

二是聚焦主责主业，持续做精、做强、做大核心业务，提升高质量发展空间。要紧扣职能定位，坚持稳中求进，在各自主业领域建立竞争优势、打造“样板”，通过品牌化运营逐步扩大市场份额，让核心业务成为支撑集团发展的“压舱石”。

三是守住底线，不越红线，为集团行稳致远提供坚强保障。要以高度的责任感守住业务合规、廉洁自律两条底线，在业务合规方面，要建立覆盖投资、建设、运营全环节的合规管理体系，确保每一项业务都在制度框架内规范运行；在廉洁自律方面，要常态化开展“以案促改”警示教育，各级管理人员要带头践行“廉洁承诺”，让合规经营、廉洁从业成为全体员工的思想自觉和行动自觉，为集团高质量发展营造风清气正的良好环境。

集团董事李杨、宋敏、杨彬、王亚出席会议，集团监事、领导班子成员、各部门负责人及子公司班子成员列席会议。